大干一個(gè)月 確保完成全年工作目標  --市文旅集團召開(kāi)沖刺年度目標動(dòng)員會(huì )

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習近平總書(shū)記視察安陽(yáng)重要講話(huà)精神，切實(shí)推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。11月26日上午，市文旅集團組織召開(kāi)了“大干一個(gè)月 沖刺年度目標”動(dòng)員大會(huì )，動(dòng)員集團職工干部思想上加壓、措施上加碼、行動(dòng)上加力,以勇毅前行的姿態(tài)，全力以赴大干一個(gè)月，向全年任務(wù)目標奮力沖刺，確保二十大精神落地見(jiàn)效。

會(huì )上，全體人員集中學(xué)習了《貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記視察安陽(yáng)重要講話(huà)精神任務(wù)清單》和《關(guān)于打造“中華字都”建設國際旅游目的地的實(shí)施意見(jiàn)》。集團各部室、各子公司結合二十大精神，對全年工作進(jìn)行梳理，通過(guò)找原因、提舉措，明確下一步工作重點(diǎn)，確保全年工作目標圓滿(mǎn)完成。

圍繞文旅文創(chuàng )融合戰略、打造“中華字都”建設國際旅游目的地的目標要求，會(huì )議強調：

一要提高政治站位。同步開(kāi)展好黨的二十大和習近平總書(shū)記視察安陽(yáng)重要指示批示精神的學(xué)習貫徹落實(shí)工作，高起點(diǎn)謀劃新項目、高標準推進(jìn)在建項目，高質(zhì)量提升殷墟、紗廠(chǎng)、古城的運營(yíng)能力，營(yíng)造奮進(jìn)新征程的良好氛圍。

二要樹(shù)立目標意識。聚焦上級考核要求，認真研究分析態(tài)勢，統籌安排各項工作；按照目標分解意見(jiàn)，逐級簽訂目標責任書(shū)，明確部門(mén)、明確時(shí)限，落實(shí)人頭，盯住不放，直到完成。

三要加強預算管理。全面預算管理已經(jīng)成為現代化企業(yè)管理的重要模式，是提高公司整體績(jì)效和管理水平的重要途徑。各部室、子公司要加快編制明年收入預算和支出預算，實(shí)現資金集中管理。

四要嚴格落實(shí)績(jì)效考核制度。根據目標分解任務(wù)，落實(shí)全員績(jì)效考核機制，將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)與收入分配掛鉤。建立健全監督制度，每季度通報完成情況，年底兌現獎懲。

五要樹(shù)牢擔當精神。習近平總書(shū)記在黨的二十大報告中指出：“新時(shí)代的偉大成就是黨和人民一道拼出來(lái)、干出來(lái)、奮斗出來(lái)的?！奔瘓F全體干部職工都應樹(shù)立擔當奮斗精神，都要成為重經(jīng)營(yíng)、善管理的行家里手，形成同心同向、同頻共振、同甘共苦、同心聚力謀發(fā)展的良好局面。